Desenvolvimento Enterprise  ·  Biaso Digital

Tecnologia crítica,
arquitetada para
operar em escala.

Da arquitetura ao deploy — sem atalhos, sem retrabalho.

Para empresas que precisam de software sob medida, integrações e arquitetura sólida para sustentar operações reais — com clareza técnica, visão de negócio e responsabilidade de ponta a ponta.

  • Arquitetura e stack definidos antes do desenvolvimento
  • Experiência em operações de alta exigência técnica e operacional
  • Liderança técnica presente ao longo de todo o projeto
R$ 1M+ por mês · Algar Telecom
R$ 6M+ em redução · Vivo Easy
20M+ usuários impactados
50 pessoas lideradas
Para quem serve

Sua empresa se encaixa
em algum desses perfis?

Se pelo menos um desses cenários faz parte da sua realidade, uma conversa técnica de 30 minutos já pode clarear o próximo passo.

01

Operação complexa sem tecnologia à altura

Processos críticos ainda dependem de sistemas frágeis, planilhas ou soluções que não acompanham o volume e a complexidade atual da operação.

02

Sistema legado travando o crescimento

A operação evoluiu, mas a base tecnológica ficou para trás. Integrar legado com novos sistemas virou um problema caro, lento e difícil de priorizar.

03

Time técnico sem liderança de arquitetura

Há capacidade de desenvolvimento, mas falta direção técnica para tomar decisões de arquitetura, stack e evolução com segurança.

04

Projeto parado por falta de capacidade

O problema já foi identificado e o investimento existe, mas a empresa não tem hoje a capacidade técnica necessária para executar com velocidade e senioridade.

05

Tecnologia de telecom ou financial services

A operação exige experiência real em contextos como telecom, billing, jornadas digitais, self-care ou financial services — onde erro técnico custa caro.

06

Sistemas que deveriam conversar mas não conversam

ERPs, CRMs, APIs, plataformas de terceiros e sistemas internos precisam trocar dados com consistência, mas a integração atual é frágil, manual ou inexistente.

Se sua empresa se reconhece em um desses contextos, o próximo passo é uma conversa técnica bem direcionada.

Agendar conversa técnica
Capacidades enterprise

Seis serviços. Uma entrega coesa.

As capacidades podem ser contratadas de forma independente ou combinada, sempre a partir de um diagnóstico técnico que define escopo, prioridade e melhor formato de entrega.

02

Inteligência Artificial Aplicada

IA que gera resultado, não vitrine

Aplicamos IA onde existe problema real a resolver: ganho de produtividade, melhoria de decisão, automação cognitiva, estruturação de conhecimento e eficiência operacional.

Resultado documentado 8h semanais de ganho por profissional de TI com IA aplicada a rotinas de trabalho
  • Diagnóstico de onde IA gera impacto real na operação
  • LLMs integrados a sistemas e fluxos existentes
  • RAG para bases de conhecimento e assistentes internos
  • Automação cognitiva de rotinas que exigem interpretação
  • Modelos e regras apoiados por dados históricos
  • Assistentes e copilots integrados ao ambiente corporativo
03

Integração de Sistemas

Conectar sem quebrar o que funciona

Mapeamos integrações existentes e necessárias, definimos a melhor estratégia de conexão e executamos sem interromper a operação. O objetivo é reduzir fricção, eliminar retrabalho e aumentar consistência entre sistemas.

Salesforce SAP · Dynamics Kenan REST · GraphQL Meta APIs
  • Mapeamento das integrações existentes e necessárias
  • Conexão entre APIs, ERPs, CRMs e sistemas legados
  • Pipelines, ETLs e sincronização entre ambientes
  • Webhooks, filas e eventos para comunicação assíncrona
  • Documentação técnica e governança das integrações
04

Times de Desenvolvimento

Capacidade técnica imediata

Quando o projeto não pode esperar o tempo e o custo de montar equipe interna, a Biaso Digital entra com capacidade técnica pronta, no formato mais aderente ao momento da empresa.

Squad completo Projeto fechado CTO as a Service Alocação sob demanda
  • Squad completo com backend, frontend, integrações e infra
  • Projeto fechado com escopo, prazo e entrega definidos
  • CTO as a Service para liderança técnica executiva
  • Desenvolvedores sênior para reforço pontual de time
05

Arquitetura e Consultoria

Direção técnica antes da execução

Nem todo problema é falta de desenvolvimento. Em muitos casos, o que falta é clareza de arquitetura, direção técnica e critérios sólidos para decidir como evoluir a base atual.

Due diligence CTO advisory Roadmap técnico
  • Tech due diligence do estado técnico atual
  • Revisão de arquitetura e identificação de riscos
  • Definição de stack com base em escala, custo e contexto
  • Roadmap de evolução técnica alinhado ao negócio
  • Revisão de código e boas práticas de engenharia
06

Telecom e Financial Services

Experiência direta no setor

Atuação prática em produtos e operações de telecom e financial services, com entendimento de jornadas críticas, billing, Baas, self-care, integrações complexas e ambientes de alta exigência.

R$ 1M+ Algar Telecom
R$ 6M+ Vivo Easy
  • Produtos digitais de telecom com operação em escala
  • BaaS e jornadas transacionais em financial services
  • Sistemas de faturamento e billing
  • Portais de self-care e experiência digital do cliente
  • Integrações com OSS/BSS e sistemas legados do setor
Processo de trabalho

Sem surpresa no meio do caminho.

Todo projeto começa pelo entendimento da operação e do problema de negócio. A partir disso, estruturamos escopo, arquitetura e execução para reduzir retrabalho e aumentar previsibilidade de entrega.

01

Diagnóstico gratuito

30 minutos · Sem compromisso

Conversa estruturada para entender operação, contexto, gargalos e objetivo do projeto. Sem pitch comercial, sem proposta genérica e sem pressão no final da reunião.

Você sai com clareza sobre onde a tecnologia pode gerar mais impacto.
02

Proposta técnica

Escopo · Cronograma · Investimento

Com base no diagnóstico, apresentamos uma proposta com escopo, formato de atuação, cronograma, investimento e premissas técnicas — tudo conectado ao que foi discutido.

Clareza antes de qualquer decisão.
03

Arquitetura e planejamento

A etapa que salva o projeto

Antes do desenvolvimento, definimos arquitetura, stack, integrações, estrutura de dados, segurança e critérios de evolução. Essa é a etapa que reduz risco técnico e evita retrabalho caro.

Problemas de arquitetura são tratados antes de virar atraso.
04

Desenvolvimento em sprints

Ciclos de 1–2 semanas

Executamos em ciclos curtos, com entregas incrementais, visibilidade de progresso, validação contínua e acompanhamento do cliente ao longo da construção.

Sem depender de uma entrega única no fim do projeto.
05

Deploy, documentação e sustento

SLA · Monitoramento · Evolução

Planejamos o go-live, entregamos documentação técnica, apoiamos estabilização e estruturamos o sustento com acompanhamento compatível com a criticidade da solução.

A entrega não termina quando o software entra no ar.
Stack e integrações

Tecnologia escolhida por fundamentação, não por tendência.

Cada decisão de stack é tomada com base no contexto do projeto — escala esperada, custo de operação, time existente e prazo.

Não partimos de preferência pessoal nem de moda de mercado. Quando a empresa já possui um stack consistente, trabalhamos a partir dele. Quando não possui, definimos a melhor base técnica com critério de contexto, escala, custo e capacidade de manutenção.

Perguntas frequentes

O que os decisores costumam perguntar.

Respondemos as dúvidas mais comuns antes do primeiro contato, para que a conversa comece no projeto e não no processo.

A precificação varia conforme escopo, criticidade, complexidade técnica, integrações necessárias e formato de atuação. O diagnóstico técnico é o ponto de partida para estimar com responsabilidade.
Depende do formato contratado. Projetos fechados seguem o cronograma definido em proposta. Times dedicados e advisory são estruturados conforme necessidade, escopo e horizonte de entrega.
Sim. Atuamos tanto em ambientes modernos quanto em contextos com legado, sempre priorizando integração segura, evolução progressiva e mínimo impacto para a operação.
A comunicação é estruturada com ritos definidos, acompanhamento de progresso, visibilidade das entregas e contato direto com quem lidera a execução técnica.
Sim, desde que seja possível realizar um diagnóstico técnico inicial para entender o estado atual, os riscos e a melhor forma de continuidade.
Sim. O formato de sustento e os níveis de atendimento podem ser definidos conforme a criticidade da solução e a necessidade operacional do cliente.
Próximo passo

Diagnóstico técnico.
Sem compromisso.
30 minutos.

Uma conversa estruturada para entender sua operação, avaliar o contexto técnico e mostrar onde software, integração, arquitetura ou IA podem gerar mais resultado. Sem pitch e sem proposta genérica no final da reunião.